沒瞭創始人的1號店淪為瞭贈品？ @ 粉粉的創作天地

沒瞭創始人的1號店淪為瞭贈品？

相信大傢看到標題就滿腦子狗血的劇情：平日裡，後媽把幼小的孩子虐待、吊打，後來因為某些利益，又把孩子送給瞭隔壁老劉傢當傢奴。。。。。。好瞭，是我們想象力太過豐富。實際劇情並不是這樣的，這貌似是個多贏的合作，一大早看過股市行情的人，應該早就都知道瞭。所以我沒必要廢話連篇。

相信大傢看到標題就滿腦子狗血的劇情：平日裡，後媽把幼小的孩子虐待、吊打，後來因為某些利益，又把孩子送給瞭隔壁老劉傢當傢奴。。。。。。好瞭，是我們想象力太過豐富。實際劇情並不是這樣的，這貌似是個多贏的合作，一大早看過股市行情的人，應台中通水管該早就都知道瞭。所以我沒必要廢話連篇。

贈品？還是戰利品？

沃爾瑪那麼大的巨無霸，整個基因上都是傳統實體店的運營套路，可以說是全球頂級，世界典范瞭。但是台中洗水塔想搞好互聯網基因的一號店，著實格格不入，怎麼弄都感覺那是一個扶不上墻的爛泥。這不，從1號店創始人離開後，貌似這個曾經能和天貓、京東齊名的小個子就一度離開瞭人們的視野。其中緣由，沃爾瑪不會說，因為說出來都是眼淚。

不對！不對！其實作為沃爾瑪來說，可能壓根兒也沒想把1號店做成多麼牛的電商大牌，畢竟當初買這個“概念”的時候，股票就漲過瞭，而漲的零頭就已經足以買下好幾個1號店瞭吧？如今，它的剩餘價值被用完瞭，不如再當成投資贈品送給自己剛剛入股占瞭50%的京東？讓他也能爽一把？嗯！爽一把！

所以，1號店這個贈品對於沃爾瑪入股京東來說，可以說成雙方共同的戰利品。

不知道這時候，1號店當初的創始團隊心中是什麼滋味！？

市井都說他們是被攆走的，其實在商場來說，是不大可能的。當一個企業成為資本的工具，那麼它就是一個金融的產品，既然是產品，隻要概念還在，那麼被賣來賣去就都很正常。創始人也隻是該產品的原始持有人。論感情，當然是有的。雖說自己創辦的企業就像自己的孩子，但也畢竟不是孩子，不會因為買賣企業而違法。所以，價高者得，快速財務自由才是正經！也所以，大傢就不要再像文章開頭那樣，想象那些狗血的劇情瞭。

當然，聽到自己曾經一手帶大的孩子被後媽送個隔壁老劉當傢奴，創始台中通馬桶團隊心中當然不是滋味，但是嫁出去的閨女，潑出去的水，除瞭從心底裡罵兩句後媽，然後摸摸自己鼓起來的腰包，莞爾一笑，還能做啥？總不見得狗血到“買回來”、“我又回來啦”？生意總歸是生意！

創業者學到點啥？

台中抽化糞池這是一個教科書級的經典案例，市井大眾公家機關水肥清運盡管看個熱鬧，YY一下狗血的劇情，補充一下茶餘飯後的吹牛裝B的內容。但是，如果你是創業者，就要註意瞭！尤其是準備拿或已經拿瞭資本商錢的創業者，更加要註意。

當你從資本商手中接過那捆鈔票時，你的企業就已經是一個金融產品。別成天想著盈利！盈利！盈利！因為盈利的企業並不代表就值錢。路邊的蘭州拉面、安徽料理都盈利，但是值錢嗎？讓你作為投資人，你願意投嗎？那麼就不要盈利瞭？當然也不是！凡是不盈利的企業都是耍流氓。

那到底應該怎麼做？人靠衣裝馬靠鞍。同樣是一碗牛腩，人傢雕爺的就值錢。同樣是一個煎餅果子，人傢黃太吉的就性感。為什麼？因為除瞭滿足用戶基本的“吃飽”這個生理需求外，還滿足瞭大傢“裝B”的精神需求。除瞭利用瞭店鋪傳統的自然流量外，還從互聯網上搶劫瞭一大批“天上的流量”。對，關鍵點就在這裡瞭：客戶是從天上掉下來的！牛B嗎？性感嗎？

資本市場都是一群不折不扣的“色狼”，就算你既能下地幹活，又能廚房炒菜，看起來還腰圓屁股大，鐵定能生兒子，但是穿著打扮很土，這群“色狼”也是不會舍得在你身上花錢的。

相反，如果你是個還沒長開的萌萌小蘿莉，而且爹媽都是上流社會的中流砥柱，並且年紀輕輕就表現出瞭令人出乎意料的“智商”，那麼恭喜你！“色狼”們會蜂擁而至的包養你，等你長大，為他們的投資變現。

所以，看完此文，你還覺得1號店是離開瞭親生父母的贈品嗎？她隻是當年那個人見人愛的萌萌小蘿莉，如今長大瞭。雖然沒有色狼們當初YY的那麼性感，但是終究年華還算豆蔻。所以，即使結束瞭上一段不堪的婚姻，離瞭再嫁一次又如何？再嫁後未來的結局如何，那不是你我這些市井老百姓(603883,股吧)該操的心。

（責任編輯：趙艷萍 HF094）

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