沒瞭創始人的1號店淪為瞭贈品?

相信大傢看到標題就滿腦子狗血的劇情:平日裡,後媽把幼小的孩子虐待、吊打,後來因為某些利益,又把孩子送給瞭隔壁老劉傢當傢奴。。。。。。好瞭,是我們想象力太過豐富。實際劇情並不是這樣的,這貌似是個多贏的合作,一大早看過股市行情的人,應該早就都知道瞭。所以我沒必要廢話連篇。

相信大傢看到標題就滿腦子狗血的劇情:平日裡,後媽把幼小的孩子虐待、吊打,後來因為某些利益,又把孩子送給瞭隔壁老劉傢當傢奴。。。。。。好瞭,是我們想象力太過豐富。實際劇情並不是這樣的,這貌似是個多贏的合作,一大早看過股市行情的人,應台中通水管該早就都知道瞭。所以我沒必要廢話連篇。

贈品?還是戰利品?

沃爾瑪那麼大的巨無霸,整個基因上都是傳統實體店的運營套路,可以說是全球頂級,世界典范瞭。但是台中洗水塔想搞好互聯網基因的一號店,著實格格不入,怎麼弄都感覺那是一個扶不上墻的爛泥。這不,從1號店創始人離開後,貌似這個曾經能和天貓、京東齊名的小個子就一度離開瞭人們的視野。其中緣由,沃爾瑪不會說,因為說出來都是眼淚。

不對!不對!其實作為沃爾瑪來說,可能壓根兒也沒想把1號店做成多麼牛的電商大牌,畢竟當初買這個“概念”的時候,股票就漲過瞭,而漲的零頭就已經足以買下好幾個1號店瞭吧?如今,它的剩餘價值被用完瞭,不如再當成投資贈品送給自己剛剛入股占瞭50%的京東?讓他也能爽一把?嗯!爽一把!

所以,1號店這個贈品對於沃爾瑪入股京東來說,可以說成雙方共同的戰利品。

不知道這時候,1號店當初的創始團隊心中是什麼滋味!?

市井都說他們是被攆走的,其實在商場來說,是不大可能的。當一個企業成為資本的工具,那麼它就是一個金融的產品,既然是產品,隻要概念還在,那麼被賣來賣去就都很正常。創始人也隻是該產品的原始持有人。論感情,當然是有的。雖說自己創辦的企業就像自己的孩子,但也畢竟不是孩子,不會因為買賣企業而違法。所以,價高者得,快速財務自由才是正經!也所以,大傢就不要再像文章開頭那樣,想象那些狗血的劇情瞭。

當然,聽到自己曾經一手帶大的孩子被後媽送個隔壁老劉當傢奴,創始台中通馬桶團隊心中當然不是滋味,但是嫁出去的閨女,潑出去的水,除瞭從心底裡罵兩句後媽,然後摸摸自己鼓起來的腰包,莞爾一笑,還能做啥?總不見得狗血到“買回來”、“我又回來啦”?生意總歸是生意!

創業者學到點啥?

台中抽化糞池 這是一個教科書級的經典案例,市井大眾公家機關水肥清運盡管看個熱鬧,YY一下狗血的劇情,補充一下茶餘飯後的吹牛裝B的內容。但是,如果你是創業者,就要註意瞭!尤其是準備拿或已經拿瞭資本商錢的創業者,更加要註意。

當你從資本商手中接過那捆鈔票時,你的企業就已經是一個金融產品。別成天想著盈利!盈利!盈利!因為盈利的企業並不代表就值錢。路邊的蘭州拉面、安徽料理都盈利,但是值錢嗎?讓你作為投資人,你願意投嗎?那麼就不要盈利瞭?當然也不是!凡是不盈利的企業都是耍流氓。

那到底應該怎麼做?人靠衣裝馬靠鞍。同樣是一碗牛腩,人傢雕爺的就值錢。同樣是一個煎餅果子,人傢黃太吉的就性感。為什麼?因為除瞭滿足用戶基本的“吃飽”這個生理需求外,還滿足瞭大傢“裝B”的精神需求。除瞭利用瞭店鋪傳統的自然流量外,還從互聯網上搶劫瞭一大批“天上的流量”。對,關鍵點就在這裡瞭:客戶是從天上掉下來的!牛B嗎?性感嗎?

資本市場都是一群不折不扣的“色狼”,就算你既能下地幹活,又能廚房炒菜,看起來還腰圓屁股大,鐵定能生兒子,但是穿著打扮很土,這群“色狼”也是不會舍得在你身上花錢的。

相反,如果你是個還沒長開的萌萌小蘿莉,而且爹媽都是上流社會的中流砥柱,並且年紀輕輕就表現出瞭令人出乎意料的“智商”,那麼恭喜你!“色狼”們會蜂擁而至的包養你,等你長大,為他們的投資變現。

所以,看完此文,你還覺得1號店是離開瞭親生父母的贈品嗎?她隻是當年那個人見人愛的萌萌小蘿莉,如今長大瞭。雖然沒有色狼們當初YY的那麼性感,但是終究年華還算豆蔻。所以,即使結束瞭上一段不堪的婚姻,離瞭再嫁一次又如何?再嫁後未來的結局如何,那不是你我這些市井老百姓(603883,股吧)該操的心。

(責任編輯:趙艷萍 HF094)


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